Microsoft, unul dintre cei mai mari jucători de pe piața soluțiilor software și cloud, a deschis primul birou în România în 1996. Astăzi, acesta a devenit principalul hub de suport tehnologic al regiunii, alături de organizația de marketing și operațiuni și cea de „learning“.
„La Microsoft, dezvoltăm un mediu și o cultură unde angajaţii noștri se simt inspiraţi și încurajaţi să inoveze, să colaboreze, dar și să-și urmărească ţelul, atât în ceea ce privește viaţa profesională, cât și cea personală. Considerăm că a avea angajaţi care îmbrăţișează principiile companiei, precum integritate, onestitate, trasparenţă și deschidere către oportunităţi și idei noi, este o adevărată realizare pentru Microsoft“, explică Roxana Milas, HR Lead Romania, Greece, Cyprus & Malta Microsoft, de ce compania are atât de mult succes pe piaţa muncii din România.
Miza beneficiilor
Valorile pe care le promovează rezonează cu convingerile celor care au nivelul de cunostinţe și abilităţile care să le permită să acceseze un loc de muncă la un lider mondial.
„Angajaţii noștri sunt pasionaţi de tehnologie, cu un spirit dezvoltat de colaborare și orientare către client. Ne bucurăm și suntem mândri că putem spune faptul că mentalitatea de autodepășire, diversitate și incluziune sunt parte din ceea ce reprezintă Microsoft la nivelul cultural. De aceea, pentru noi e important să atragem oameni care sunt pasionaţi să lucreze cu clienţii“, explică Roxana Milas, care mai precizează că, prin training-uri, compania dezvoltă constant capabilitățile tehnice pentru angajaţii noi.
De altfel, procesului de recrutare departamentul de HR îi acordă o importanţă deosebită. „Ne acordăm timp suficient încă de la primul apel către candidat pentru a-i povesti despre cele peste 40 de beneficii pe care compania le oferă, flexibilitatea fiind cu siguranță un beneficiu major“, arată Roxana Milas.
Aceste beneficii, împreună cu tot ceea ce înseamnă cultura Microsoft, construiesc un mediu propice dezvoltării angajaţilor, asigurând și un stil de viaţă echilibrat.
Compania a reușit să adreseze principala provocare, și anume rezistența la schimbare, prin crearea de oportunități în care angajații să își poată exprima opiniile și adresa întrebări de clarificare, dar și prin împărtășirea entuziasmului sau îngrijorării, în funcție de caz.
„Schimbarea valorilor companiei a fost și este una dintre marile realizări, în strânsă legătură cu transformarea digitală prin care compania a trecut. Obiectivul ambiţios de creștere a gradului de absorbţie a noilor tehnologii și Cloud ne-a adus oportunitatea de a redefini cultura Microsoft. Noile valori, odată implementate, au făcut mai facilă modalitatea în care ne conectăm cu clienţii, inovăm și ne transformăm“, încheie Roxana Milas.
Întreaga cultură și filozofie Microsoft setează un cadru favorabil dezvoltării angajaţilor, astfel încât aceștia să poată avea un stil de viaţă echilibrat, lucru care contribuie la asigurarea retenţiei.
Roxana Milas, HR Lead Romania, Greece, Cyprus & Malta
Acest articol a apărut în anuarul „Cei mai buni 100 ANGAJATORI din economie”, lansat în cadrul conferinței TOP HR Challenges din 25 iulie 2019